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• 品號：4387574





• 縱橫各種科學面向
• 蒐羅最令人期盼的知識領域
• 精采圖畫的知識性學習書

商品訊息描述

新上市 趣趣科學研究室-趣趣科學研究室《地球與宇宙》

■商品簡介 縱橫各種科學面向，蒐羅最令人期盼的知識領域！ 快速抓住通往科學的道路，精采圖畫的知識性學習書 當然少不了你一同參與? 精緻插畫風格 × 豐富知識量 × 趣味學習 在廣大宇宙的世界裡，還有誰是我們的同伴呢？是否真有如同電影般敘述的外星朋友們? 長久以來有個守護地球的小精靈──波波，他總是在最隱密的地方觀察著地球所在的銀河系。為了讓更多人知道這個美麗的地球和神祕的宇宙，以及世界萬物如何息息相關的存在，他現身在洋洋和小梨的面前，要將一切宇宙的奧祕都傳授給他們。 在銀河系中，地球是多麼美麗的藍色星球，內容以故事形態的敘述手法，配合卡通風格的精采插圖，彷彿置身在其中的情境圖，更是令人欲罷不能的學習好書；還有真實圖片輔助，完善內容的整體性，學習科學知識就是這麼輕鬆有趣！ ■書籍特色 ★卡通式情境插圖：創造像繪本的趣味性，增加閱讀興趣。 ★活潑的敘述手法：編寫故事般的內容，學習科學不無聊。 ★輕鬆學習科學知識：把科學當作一門遊戲，著重樂趣中學習。 ★分類區塊補充新知：除本文外，在畫面中適當安排補充小知識。 ★真實照片輔助說明：搭配相符的真實照片，學習更多元。 ■編者簡介 幼福編輯部 以多年的傳統經驗，和新穎的創意經營，開創多廣度產品以供孩子們學習，不論是文學類、繪本、幼兒系列以及教具類......多項產品，站在鼓勵孩子多讀書的立場，開發極具教育性、趣味性書籍，在愉快中學習成長，才是真正掌握孩子美好未來的基石。 ■商品規格 ◆編者：鐵皮人美術、幼福編輯部 ◆繪者：陳熙、呂勇建 ◆17×23 cm 彩色平裝書 96頁 ◆適讀年齡：7~12歲 ◆出版社：幼福'文化

◆17×23 cm 彩色平裝書 96頁
◆適讀年齡：7~12歲
◆作者／編者：鐵皮人美術 幼福編輯部/編
◆出版社：幼福文化
◆出版日期：2016/11/01
◆ISBN／條碼：9789862435557







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下面附上一則新聞讓大家了解時事

（中央社北京18日綜合外電報導）中國大陸國家主席習近平告訴烏克蘭總統波洛申科，大陸願意在尋求政治解決烏克蘭危機上發揮建設性作用，並表示重視雙邊關係。

路透社報導，俄羅斯2014年兼併克里米亞後，大陸對烏克蘭議題小心行事，一方面強調尊重烏克蘭領土完整與主權，但同時表示西方強權也應考慮俄國正當的安全關切。

陸、俄在許多國際外交議題上觀點一致。北京小心翼翼避免在烏克蘭未來的議題上，捲入俄國與西方的鬥爭，以免疏遠莫斯科這個重要盟友。

大陸外交部昨天深夜指出，在瑞士達佛斯（Davos）出席世界經濟論壇（WEF）年度會議的習近平，與波洛申科（Petro Poroshenko）場邊會晤時告訴對方，兩國友誼源遠流長。

聲明引述習近平說：「我們真誠希望烏克蘭保持社會穩定和經濟發展，願為推動危機的政治解決發揮建設性作用。」不過聲明未就此詳述。

大陸過去並未展露太多興趣要介入外交努力來終結這場危機。

大陸外交部還說，波洛申科告訴習近平，烏克蘭歡迎陸企投資，雙方在物流、港口、鋼鐵、農業等領域合作潛力巨大。（譯者：中央社何宏儒）1060118

匯流新聞網記者/藍立晴綜合報導

如何留住人才是各個企業最關心的事，但因為一些愚蠢的、明明可以避免的錯誤時常發生，日積月累下來逼走真正的好人才，且企業犯錯時，好的人才會是第一個離開的，因為他們往往擁有更多的選擇。究竟哪些是企業最常犯的大忌，人力資源專家 Travis Bradberry有以下說法。

1. 一堆愚蠢的規定
公司的確需要規定，這是一定的，但對員工的「過度監控」卻是要不得的，像是嚴格的出勤政策、監控出差任務，當好的員工發現他們隨時隨地「被掌控著」，他們就會選擇去別的地方工作。

相關新聞：Facebook企業版將上市 老闆歡喜員工憂愁？
（內文有關台灣勞工最常遇到老闆在下班／假日時間還不斷Line員工的問題）

2. 不適當的一視同仁
一視同仁是好的，但若公司對待工作表現優異的人才和工作表現普通、甚至比較差的蠢材哪裡便宜也是「一視同仁」，那麼好人才就會降低努力的意願。

3. 忍受員工不好的表現
如果公司不對表現不好的員工「加以處理」，往往會拖累其他員工的表現（尤其是最出色的員工），如果管理者的情商不足，這樣的情況就會發生。

4. 對員工成績沒有肯定
許多公司往往低估了「表揚」的力量。獎勵個人的貢獻，就說明了管理者對員工給予了「重視」，管理者需要和員工溝通，並且了解員工需要的獎勵是什麼。（例如加薪、公開表揚等）

5. 不關心員工
超過半數的員工離職原因是「與上司關係不佳」，聰明的公司會確保其管理者知道如何做到專業又不缺乏人情味，這類的管理者會因為員工的成功感到自豪、理解員工的難處，並讓員工接受各式各樣的挑戰。如果老闆從不關心員工，那麼他手下的人流動度就會很高，因為沒有人願意將每天的8個小時奉獻給一位只會發號施令、在意業績卻從不關心員工的老闆。

6. 不為員工描述公司未來的發展藍圖
對於優秀的人才而言，若對公司的未來藍圖不清不楚，可能會是他們離職的主要原因，優秀員工往往願意承擔更大的工作量，那是因為他們真正在意自己的工作，因此這些工作也必須有價值，如果不知道這些工作的價值在哪裡、在這間公司感受不到自我價值，就會覺得漫無方向，而另尋他處。

7. 員工無法追求自己的愛好
Google公司一直有個20％規定，在工作時間內可以撥出20％去做一些其他的事情與自由發想（哪怕是與自己的工作無關），這項規定更催生出了Gmail、AdSense等。才能出眾的員工往往滿懷熱忱，讓這些員工有機會追求自己的愛好，可以讓他們提高工作效率、對工作的滿意度，研究指出，如果員工能在工作中追求自己的愛好，其大腦就處於興奮狀態，此時的效率會是平常的5倍。

相關新聞：貼心！Google地圖推出無障礙空間提示
（這項服務就是由Google Drive產品經理運用20％的工作時間完成的）

8. 工作毫無樂趣
若是員工工作得很無聊，這表示公司正在犯錯，員工不愉快，就無法全心全意的投入到工作當中，好公司都知道讓員工適當地放鬆、休息相當重要，像是Google就有免費用餐、保齡球場和健身課程等。

面對員工的高離職率，老闆往往會說是「現在的年輕人真的很草莓」、「一代不如一代」、「我那個時候比你辛苦多了」、「不排除出走」、「沒競爭力還敢放假」等等，卻忽略了最大的癥結點──員工不是離職，而是離開老闆。

消息來源：
[ QUARTZ ]：The stupid, avoidable mistakes that make good employees leave
註：此篇貼文原載於LinkedIn，follow作者【點我】

延伸閱讀：
匯流新聞網：〈員工過勞自殺日本廣告業巨頭「電通」社長引咎辭職〉

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新聞照來源:www.shutterstock.com

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